专访币印潘志彪：一直想把算力控制权还给矿工

“现在大部分矿池都在用我们开源的一套代码，包括前10的很多，所以这个决定很好，只是给我们自己创业带来了一些麻烦，竞争对手太多了（笑） ）。”

文字 | 黄雪娇操作 | 盖瑶编辑 | Mandy王梦蝶

出品 | Odaily星球日报（ID：o-daily）

2019年9月，老牌矿池风云突变。

F2Pool和Biyin先后包揽比特币算力第二、三名，轮流占据第一矿池榜首； 几乎同一时间，比特币、1THash&58COIN、BytePool、OKExPool三大矿池涌入3名新玩家。

矿池作为矿业的“中台”，精准把握算力最细微的变化，往往预示着“泉水加热”。 此次矿池排名变动、新玩家入场的背后，都有新一年矿业重要转机的迹象。

近日，Odaily星球日报与币印创始人兼CEO潘志彪进行了深度对话。 他为我们讲述了比特币这匹黑马的前因后果，也分析了减半临近、牛市初现的矿业格局。

自2013年入行以来，创建了两个世界级的矿池，并开源了矿池代码，为大多数新矿池铺平了道路，进一步推动了算力行业的去中心化。 潘志彪无疑是行业的贡献者之一。

此外，不常公开活动的潘志彪也是矿业界的“活化石”。 在他的介绍中，我们可以看到早期从业者面对大起大落的诸多思考和敏锐布局。 以下为对话精华，欣赏~

买域名造矿机的历史

Odaily 星球日报：你的矿圈之旅是从哪里开始的？

潘志彪：2014年初左右，我第一份进入行业的工作是在李笑来先生发起的比特基金。 那时候是牛市，圈内大部分人的信心都变得非常膨胀，什么都想干。 所以我们在订购烤猫的矿机芯片的同时，也投了自己的芯片，流片成功。

但是2014年的行情有点像2018年，基本处于下跌趋势。 矿机可能卖不动了，干脆放弃了。 而烤猫，众所周知，也是在次年一月份就销声匿迹了。

线也进来了，怎么办？ 因为我是软件出身，做过并发量非常大的系统，搭建矿池非常容易，所以就请来了李天照，他是百度的前同事，现在是币印的技术总监，成为汤池。

但时机不对。 之后，比特币遭遇大熊市。 后来，我停业找工作。 去了比特大陆，拉起团队，买了域名BTC.com，先后做了区块链浏览。 机器和矿池品牌，以及钱包。

团队从 0 人发展到 20 人用了将近两年的时间。 找产品人的时候，朱伟也被“合并”了。

Odaily星球日报：据说BTC.com是一个价值连城的域名。 你为此花了多少钱？

潘志彪：大概80万到100万美元，从海外买的。 我购买这个短域名的原因也很有趣。

当时我的想法是做一些软件业务，给公司引流。 当时比特大陆用的域名是bitmaintech.com，我觉得太长了，很不方便； 先是试图收购BM.COM，但失败了，随后公司斥资约20万元收购了bitmain.com。 当时是熊市，价格还算合理，但是我们觉得需要一个简短的域名和品牌，于是老板就买了BTC.com。

浅谈算力的开源与去中心化

Odaily星球日报：您认为矿池存在所谓的中心化吗？ 比特大陆系列多个矿池，比特币总算力一度超过50%。 但他们解释说，“一旦我们作恶，矿工可以/可能随时切断他们的算力”，这意味着矿池不应该控制算力，也没有作恶的动机。 你怎么认为？

潘志彪：矿池确实还是有作恶的可能。 因为这不需要做很多年，只需要在一个小时或者一天之内进行攻击，目的就达到了。 这次攻击不一定要伤害到社区里的每一个人，也可能伤害到一个人，这是有可能的。

Odaily星球日报：之前看到你们发布了新的挖矿协议。 是要把算力的控制权还给矿工吗？

潘志飚：对，那是去年9月，新协议叫BUMP（Bitcoin Universal Mining Protocol）。

矿池通过专门的挖矿协议协调数百名矿工。 目前主流的挖矿协议是stratum，它有几个缺点。

首先，在它诞生的时候，整个比特币网络的机器数量只有十万台，现在已经变成了几百万台。 因此，当时该协议设计的机器规模和网络带宽都非常小，因此在矿机通信方面，该协议显得效率较低。 BUMP作为一种新的协议，优化了海量设备在复杂环境下的连接和稳定性。

其次，BUMP旨在分离矿工的各种控制权，比如将他们分开。 理论上，每台矿机挖什么，怎么挖，都是由矿工自己决定的。 例如，矿工可以投票升级，选择打包哪些交易，拒绝恶意区块重组等，这样矿池就很难“操纵”算力。

BUMP协议发布现场

Odaily星球日报：理论上是可以的，但是对大多数矿工来说是不是太麻烦了？ 目前各方的支持率是多少？

潘志彪：是的，所以如果真的实现了，99.9%的矿工可能并没有真正开始使用。 他们会建立自己的节点，打包交易等，或者把它当作旧协议来使用。 但是BUMP协议提供了很多选项，他不能用，但是他一直有这些权利。

目前还没有明确的支持者，大家有点缺乏动力。 如果要更新协议，矿工需要更新旧机器的固件。 二是他们需要很多矿机厂商的支持，但是这种事情（他们做了）赚不到多少钱。

如果2020年有机会，我们会继续推广。 总之，需要一个漫长的过程。

Odaily星球日报：除了矿池，您认为挖矿行业的某个环节是否存在一定的中心化？

潘志彪：在矿机领域之前，比如比特大陆，市场占有率一度达到80%，但需要注意的是，这并不意味着作为比特币基石的算力被垄断或中心化，矿工有无法控制出售计算能力。

但如果你走近新疆，你会发现那里的电力在比例上已经处于垄断地位。

Odaily星球日报：您在领导BTC.com矿池的时候，为什么要开源矿池代码？ 不怕竞争多吗？ 您如何评价这件事的影响？

潘志彪：当时跟老板谈开源。 比特大陆96%以上的利润来自矿机销售，市场越大，利润越大； 从长远来看，要让市场更加繁荣，比特币必须是去中心化的。

由于我们公司规模大，利润高，我们会出钱支持一些人来制作这个矿池的代码并开源。 更多的矿池行业参与者自然会去中心化。

影响还是有的，现在大部分矿池都在用这个代码，包括很多前10的。所以这个决定是好的。 只是给我们自己的生意带来了一些麻烦，竞争对手太多了（笑）。

Odaily星球日报：如果没有这套开源代码，其他团队从头开发需要多少成本？

潘志彪：挺高的。 这并不意味着你可以用钱来做。 你需要找到合适的人。 很多球队做不到。

其实类似的事情还有很多。 业内老前辈都觉得阿瓦隆矿机在早期功不可没。 他们开源了自己的控制器、树莓派挖矿代码等，也推动了行业的去中心化。 我觉得南瓜张的理念和行动真的很好。

Odaily星球日报：说到新矿池，2019年Q4前十大比特币矿池中的3个，1THash&58COIN，BytePool和OKExPool。 据说前两者是同一个老大，算力加起来已经排到第五了。 你觉得他们为什么会加入这个节点，自己做矿池？

潘志彪：前者主要是少数股东自己的算力，目的应该是打造自己的品牌，或者说是在整个产业链上插一面旗帜。 今年矿圈确实很火，吸引一些交易所做矿池，或者看中矿工的借贷需求，都是很正常的事情。

说到建设矿池，还是有一定门槛的。 你要么有优秀的产品和技术，要么你的矿工有足够的资源。

Odaily星球日报：比特大陆在财报中提到，矿池服务在2018年上半年贡献了4300万美元的收入，同期硬件销售收入是其60多倍。 这是否意味着矿池不是一个暴利的行业？

潘志彪：小赚吧，风险大。 我们刚做一个矿池，因为我们对这个领域比较熟悉。 我们建矿池的时候，两周上线一个币种，但是时机比较好，很快就拿到了比较理想的市场份额。 对于一些币种，我们的算力长期维持在40%。

但即使业务做大，或者这些主流币的算力比较高，矿池也赚不了多少钱。 但是，对于很多人来说，它有一个不可替代的优势：它是新币的来源，币直接从区块奖励发送到矿池地址，干净整洁。

全产业链布局成为矿业企业瞄准的方向

Odaily星球日报：能给大家介绍一下币印最大的涨幅，算力主要来自哪里？

潘志彪：今年我们把握住了雨季。 要想找到算力的增长点，要么寻找新的市场，要么找到处于由盛转衰过程中的算力。

从我们的经验来看，新的市场最好占领，就是新的算力。 我认为你不应该直接抓住它。 如果你有股票，你基本上必须依赖低利率。 这不是一个非常有利可图的市场，它并不有趣。

Odaily星球日报：您对碧音现在的状态满意吗？ 各方面，比特币算力前三，矿圈第一大会公司，产业资源对接等等。

潘志彪：我觉得我们公司在矿圈可以做的很好，非矿圈的市场/业务还有待完善。

比音刚刚完成第一阶段。 我们用了两年时间（比特币用了一年），基本上把所有主流的POW币推到了世界第一的位置。 如果往上推，还有空间，但不会像以前那么大。 （Odaily星球日报注：根据miningpoolstats.stream数据显示，过去一周，币印在BTC等十大POW币种中算力占比位列前三）

此外，这个行业也在不断追求去中心化。 公司太大了，大家就会远离你，甚至会产生敌意情绪。 那不是我们的追求。 所以未来我们一方面会在矿业金融的方向上为矿工提供一些工具和服务，另一方面会沉入维护和运维。 （Odaily星球日报注：目前币印已推出专门从事矿机维修的子公司Inbit。）

如果不是，我们有时就不够可预测。 比如2019年熊市的时候，矿工的借贷业务确实有机会，但是那个时候我们的敏锐度明显不够，了解的不多。 遇到合作伙伴PayPal后，我才知道这个生意是可以做的，而且还挺火的。

这是认知的问题，因为我们三个创始人都是互联网出身比特币什么时候算力高，对金融不够敏感。

Odaily星球日报：在金融方面，比银之前推广过很多合作伙伴的产品。 不知以后思想会不会改变？

潘志彪：是的，合作方还是会在幕后对接，但是产品和销售端会通过币印对接矿工。 其实最受矿工欢迎的服务有两类，抵押比特币借USDT，稳定安全的场外人民币/美元通道。 然而，这些金融服务在中国仍处于灰色地带，甚至可能违规。 我们不会触及法币相关业务。

Odaily星球日报：和矿池相比，运维模式好像重了很多？ 和比音一起做有什么好处吗？

潘志彪：算不上明显优势，现在才刚刚起步。 Inbit也有自己的负责人，经验非常丰富。

Odaily星球日报：如何看待减半前矿机出货量和算力的增长？

潘志彪：即使币价翻倍，减半后矿工收益还是一样的，回本周期不会缩短； 如果增长没有翻倍怎么办？ 对于矿工来说，回本周期持续加长。 另外，我认为矿业的投资已经进入了一个比较饱和的状态。 所以我觉得在币价涨幅有限的情况下，算力不会有这么高的增长。

“不挖矿”矿池主

Odaily星球日报：当时是什么机会进入这个行业，一开始是买币吗？

潘志彪：赚钱。 我买了一些币，不买币能进这个行业吗，但是我没有买所有的家当，而是随着信心的增强，对这个行业的了解越来越多，慢慢的买了。

Odaily星球日报：很多矿池主自己也投入很多建设矿场和挖矿，你也是吗？

潘志彪：我目前不涉及矿场。 从效率和资源的角度来说，我个人是不喜欢挖矿赚币的。 我认为买币是最有效率的行为。 最简单的策略就是像投资机构一样定期投资。 即使投资后币价下跌，你的币也不会变成1/10，因为你的成本也降低了。 然后再等几年，它就会上升。 我觉得投资就是这样，没有闲置资金，你投资什么？

但是话说回来，如果我们选择做矿池，就必须要做好矿工的生态。 对于创业者来说，做生意还是要顺应市场需求，不要掺杂太多自己的好恶。

除非你的性格够强，像赵长鹏那样。 他会公开表达个人对BCH和BSV的看法，并坚持不改名（币安也是如此）。

Odaily星球日报：您预计币价上涨多少后卖出？ 100,000 美元？

潘志彪：10万美元很快就会到，不会超过3年。 但我不会卖掉它很多年。

Odaily 星球日报：经历牛市和熊市但hodl live还是不活的感觉如何？

潘志彪：牛市的时候很烦，因为币数不变。 熊市的时候我担心过一次，就是2013年从266美元的高位回落的那一波，几乎让所有人都认为比特币失败了，这件事就结束了。 但后来我只是在看。

刚买币没多久，2013年底，比特币从8000元跌下来，大家又开始不爽了，觉得这个行业可能是个小众行业。

最困难的一年是 2015 年，当时市场非常悲观。 当时1000个BTC只值100万。 （企业）继续生存就可能消亡。 币没了，最好的办法就是冬眠。

当时我想过离开这个行业，比如回到互联网赚点钱比特币什么时候算力高，后来比特大陆有工作机会，我就没有离开。

Odaily星球日报：2019年的熊市有什么不同吗？

潘志彪：很不一样。 2019年，老人圈子里没有人有任何压抑和气馁。 大多数人已经对比特币和周期有了清晰的认识。

Odaily星球日报：从开始到现在，你觉得你身边的人很多吗？

潘志彪：最早的人，2013年进来的可能不到1%。 但是我感觉后面进来的人能进入圈内的人更多，而且比前面的人更专业。 2013年的时候很难遇到在好公司工作过的人，金融从业者比较少，但现在很多了。

Odaily星球日报：你卖过比特币买其他东西吗？

潘志彪：对，最近一次是2017年买特斯拉的时候，Max是个英雄，我愿意多出一点钱支持他的事业。

Larry Page 说了类似的观点。 他说，我愿意捐钱给这样可以改变世界的公司。 他们不断地创造价值。 向慈善机构捐款是一种低效的资金使用方式。 经济谬误与最低工资法一样多。

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